دانلود رایگان


پاورپوینت پياده سازی مهندسی مجدد و دلايل موفقيت و شکست پروژه ها - دانلود رایگان



دانلود رایگان پاورپوینت پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه ها

دانلود رایگان پاورپوینت پياده سازی مهندسی مجدد و دلايل موفقيت و شکست پروژه ها مشخصات فایل
عنوان: پاورپوینت پياده سازی مهندسی مجدد و دلايل موفقيت و شکست پروژه ها
قالب بندی: پاورپوینت
محتویات
مقدمه
ترکيب تيم مهندسي مجدد
ابعاد پياده سازي BPR
عوامل مربوط به سيستم و فرهنگ مديريت تغيير
عوامل مربوط به شايستگي مديريت
عوامل مربوط به ساختار سازماني
عوامل مربوط به مديريت پروژه BPR
عوامل مربوط به زيرساخت IT
موانع پياده سازي موفق
بزرگترين اشتباهاتي را که مديران مرتکب مي شوند
حداقل نمودن ريسک و تضمين موفقيت
شاخص هاي SMART طراحي كنيد
انواع شاخصها
نتيجه گيري
و . . .
قسمتی از پاورپوینت
مقدمه
زمان مورد نياز برای مهندسی مجدد حداکثر يک سال توصيه می شود.در اين ايام، مهندسي مجدد تقريبا در همه موارد با مشكلات و آثار جانبي همراه است.بنابر اين به همان اندازه كه درك روشهاي مهندسي مجدد مهم است، اجتناب از تله هاي پياده سازي آن نيز حائز اهميت است.مهمترين اصل در اين زمينه پياده سازي قدم به قدم مهندسي مجدد مي باشد.nدر اين زمينه BPR بايد فقط يكبار و آن بار هم به نحو درست انجام شود.بر اساس اطلاعات 75 درصد شركتهاي آمريكايي تا سال 2000 به نوعي درگير مهندسي مجدد بوده اند.شركتهاي موفق در اين زمينه به منافعي نظير بهبود كيفيت و بهره وري، كاهش زمان ايده تا توليد، سود بيشتر، زمان پاسخگويي سريعتر و بهبود در ارائه خدمات دست يافته اند.مثالهايي نظير كاهش 50 درصدي هزينه هاي يك شركت مخابراتي، كاهش زمان پاسخ گويي يك شركت بيمه، و كاهش 20 ميليون دلاري هزينه هاي يك كارخانه شيميايي نمونه هايي از اجراي موفق روشهاي مهندسي مجدد مي باشد. اما مطالعات نشان مي دهد كه بيش از نيمي از پروژه هاي مهندسي مجدد كمتر از 5 درصد بهبود درعملكرد را موجب شده اند(Hall, 1993).همر تخمين زده است كه بين 50 تا 70 درصد از پروژه هاي مهندسي مجدد شكست خواهند خورد(Hammer and Champy, 1993).BPR براي سالهاي متوالي در ليست موضوعات مورد توجه مديران سازمانهي برتر دنيا قرار گرفته است (Alfred, 1994)تركيب احتمال شكست بالا و موفقيت چشم گير BPR را بعنوان يك موضوع مهم براي مديران تبديل نموده است. موفقيت يا شكست اين پروژه ها به اندازه شركت، منابع در دسترس بستگي ندارد بلكه به برنامه ريزي صحيح و اجتناب از دامهاي اين زمينه وابسته است. ترکيب تيم مهندسي مجددمديران ارشد بعنوان سفارش دهنده و حمايت کنندهمديران مياني بعنوان تيم اجراييمديران يا کارکنان کارکشته بعنوان تيم فرآينديک فرد باتجربه بعنوان هماهنگ کننده و . . . .

پاورپوینت پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه ها


ترکیب تیم مهندسی مجدد


ابعاد پیاده‌سازی BPR


عوامل مربوط به سیستم و فرهنگ مدیری


مقاله


پاورپوینت


فایل فلش


کارآموزی


گزارش تخصصی


اقدام پژوهی


درس پژوهی


جزوه


خلاصه


پاورپوینت در مورد پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و ...

بنابر این به همان اندازه که درک روشهای مهندسی مجدد مهم است، اجتناب از تله های پیاده سازی آن نیز حائز اهمیت است. مهمترین اصل در این زمینه پیاده سازی قدم به قدم مهندسی مجدد می باشد.

دانلود پاورپوینت پياده سازی مهندسی مجدد و دلايل موفقيت و ...

فایل دانلود پاورپوینت پياده سازی مهندسی مجدد و دلايل موفقيت و شکست پروژه ها را از سایت ما دانلود کنید.جهت دانلود روی دریافت فایل کلیک کنید تا به صفحه خرید منتقل گردید.

پياده سازی مهندسی مجدد و دلايل موفقيت و شکست پروژه ها

اسلاید 1: پياده سازی مهندسی مجدد و دلايل موفقيت و شکست پروژه ها اسلاید 2: مقدمهزمان ...

پاورپوینت پياده سازی مهندسی مجدد و دلايل موفقيت و شکست ...

مشخصات فایل عنوان: پاورپوینت پياده سازی مهندسی مجدد و دلايل موفقيت و شکست پروژه ها ...

تحقیق در مورد تاريخچه سيستم سوخت رساني انژکتوري ديزلي

طراحی فروشگاه اینترنتی و سایت بازاریابی اینترنتی، ورژن 10 (با سورس)

تحقیق ماشین جوشکاری قطعات وایر مش (تور سیمی)

جامعه شناسي اعتياد در ايران 14ص

تحقیق درمورد هنروتمدن اسلامی در دوران قاجار

مقاله درمورد برسی سوء اعتیاد برای جامعه

منجى موعود و ما

دانلود فایل گزارش کارآموزی رشته عمران، مدیریت و اجرا

Asp.net mvc4 programing

نمونه سوالات میکروپروسسورها پیام نور کد درس : 1511093